Systemy ERP dla produkcji i e-commerce dopasowane do procesów Twojej firmy

Wdrażamy systemy ERP Streamsoft Prestiż i Streamsoft Verto. Pomagamy uporządkować produkcję, sprzedaż, magazyn, finanse i e-commerce, a cały projekt prowadzimy od analizy procesów po uruchomienie i dalsze wsparcie.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojej firmy.

Streamsoft Kraków - ERP dla produkcji i ecommerce

Co firmy produkcyjne chcą odzyskać dzięki wdrożeniu ERP?

Aktualny obraz produkcjiInformacja o postępie, opóźnieniach, produkcji w toku i brakujących materiałach bez zbierania danych telefonicznie lub w kilku arkuszach.
0 1
Wiarygodniejsze terminy i potrzeby materiałowePlan tworzony na podstawie zamówień, dostępności materiałów i obciążenia zasobów. Aktualizujesz go, gdy sytuacja się zmienia.
0 2
Rzeczywisty koszt zleceniaPorównanie założeń z wykonaniem na podstawie zarejestrowanych materiałów, operacji, czasu pracy i pozostałych składników kosztu.
0 3

Poznaj nasze systemy ERP

Streamsoft Prestiż logo

Streamsoft Prestiż to system ERP dla produkcji, który łączy sprzedaż, planowanie, produkcję, magazyn i finanse w jednym środowisku. Zamiast ręcznie uzgadniać dane między Excelem, papierem i kilkoma programami, cała organizacja pracuje na jednym wspólnym źródle informacji.

Streamsoft Kraków Streamsoft Prestiż

Dlaczego Streamsoft Prestiż?

Wspólny obieg danych

Zamówienie, technologia, materiały, plan, realizacja i koszt tworzą wspólny ślad informacji, dostępny dla wszystkich działów w wybranym zakresie modułów.

Aktualny plan produkcji

Planista pracuje na danych o zleceniach, materiałach i dostępnych zasobach. Może aktualizować kolejność po zmianie priorytetu, braku materiału lub awarii.

Produkcja w toku

Meldunki z hali, terminali, aplikacji lub maszyn pokazują wykonanie, przestoje i odchylenia względem planu, bez ręcznego zbierania statusów.

Rzeczywisty koszt

Materiały, czas operacji, kooperacja i pozostałe składniki kosztu pozwalają porównać kalkulację z wykonaniem i znaleźć źródła najważniejszych odchyleń.

Partie, jakość i identyfikowalność

W zależności od procesu można śledzić partie, numery seryjne, zużyte surowce, operacje, kontrolę jakości oraz pełną drogę wyrobu do klienta.

Integracje z narzędziami

System współpracuje z systemami CAD/CAM, MES, nestingiem, automatyką i innymi aplikacjami. Zakres oraz sposób wymiany danych ustalamy przed wyceną.

Każda rola potrzebuje innej odpowiedzi z tych samych danych​

Kierownik produkcji

Co jest wykonane, co pozostaje w toku, gdzie pojawiło się opóźnienie i czego brakuje do kolejnego etapu?

Planista

Jak zmiana priorytetu, brak materiału, awaria lub nieobecność wpłynie na pozostałe zlecenia?

Dyrektor operacyjny

Gdzie wynik odbiega od planu, z czego wynika odchylenie i która część procesu wymaga reakcji?

Właściciel / Zarząd

Na czym firma naprawdę zarabia, a które zlecenia i projekty obniżają marżę?

Najczęstsze wyzwania klientów,
na które odpowiada Streamsoft Prestiż

Streamsoft Prestiż logo

Bieżący status zleceń: wykonane, w toku i opóźnione

Szybsze wykrywanie braków materiałowych, przestojów i blokad

Rejestracja wykonania i odchyleń bez ręcznego zbierania danych

Streamsoft Prestiż logo

Jeden obraz sprzedaży, planu, produkcji, magazynu i finansów

Informacja, gdzie wykonanie odbiega od planu i co wymaga reakcji

Raporty o terminach, obciążeniu zasobów i kosztach zleceń

Streamsoft Prestiż logo

Rzeczywista rentowność zlecenia, produktu lub projektu

Porównanie planowanego i rzeczywistego kosztu wykonania

Źródła odchyleń w materiałach, czasie pracy i pozostałych kosztach

Kierowniku produkcji
Zmagasz się z brakiem bieżącej kontroli nad postępem produkcji i trudnościami w rozliczaniu?
Streamsoft Prestiż logo

Możliwość monitorowania produkcji online, automatyczne rozliczenia

Szybkie diagnozowanie przestojów i braków surowców

Sprawne raporty do podejmowania decyzji

Streamsoft Prestiż logo

Przejrzysty widok całego procesu (od zaopatrzenia po wysyłkę)

Raporty zarządcze do szybkiego reagowania

Integrację z innymi działami (sprzedaż, księgowość)

Streamsoft Prestiż logo

Całościową kontrolę i skalowalność

Możliwość szybkiego sprawdzenia rentowności, kosztów

Pełen wgląd w procesy (sprzedaż, produkcja, finanse)

Zobacz firmy, które rozwijają swój biznes
ze Streamsoft Prestiż

Streamsoft Verto logo

Elastyczny system ERP dla e-commerce, retail i firm projektowych, gotowy na omnichannel, skalowanie i szybkie zmiany rynku. Łączy najlepsze cechy systemów z gotowymi funkcjami i rozwiązań do indywidualnej rozbudowy.

Streamsoft Kraków Streamsoft Verto

Dlaczego Streamsoft Verto?

Omnichannel POS

Jedna baza towarów, cen i promocji we wszystkich kanałach sprzedaży

Rozbudowany WMS

Kompletacja, inwentaryzacje i wysyłki z urządzeń mobilnych

RMA i zwroty

Zautomatyzowany obieg reklamacji i zwrotów, status online dla klienta

Multi-firmowość i multi-język

Wspólne procesy dla kilku spółek, wielowalutowość i interfejs PL/EN

Najszersze integracje

Marketplace’y, kurierzy, systemy płatności, sklepy SaaS, własne API

Analityka i decyzje w czasie rzeczywistym

Pełny wgląd w marżę, rentowność i przepływy zamówień z każdego kanału bez czekania na raporty

Dla kogo?

Retail

Integrujemy sprzedaż sklepową, 
e-commerce i POS z magazynem, pozwalając na bieżąco obsługiwać transakcje, monitorować stany, uzupełniać braki i analizować marże.

E-commerce

Automatyzujemy obsługę zamówień i logistyki e-sklepów, synchronizując wielokanałową sprzedaż z magazynem oraz dostawami w jednej platformie.

Omnichannel

Łączymy sprzedaż online, stacjonarną
i mobilną z magazynem oraz danymi klientów, umożliwiając płynne zarządzanie wszystkimi kanałami w jednym systemie.

Projekty

Umożliwiamy w jednym zintegrowanym środowisku planowanie, budżetowanie projektów, monitorowanie kosztów oraz kontrolę postępu prac w czasie rzeczywistym.

Najczęstsze wyzwania klientów,
na które odpowiada Streamsoft Verto

Streamsoft Verto logo

Spójny lejek zamówień od koszyka do wysyłki

Automatyczne statusy, płatności, integracje marketplace

Streamsoft Verto logo

BI z raportem rentowności SKU i kanału

Pełne dane kosztowe (POS, WMS, finanse) w jednym systemie

Streamsoft Verto logo

Mobilny WMS

Alerty niskich stanów i automatyczne uzupełnienia

Dyrektorze e-commerce
Zmagasz się z chaotycznym procesem zamówień i brakiem jednego widoku sprzedaży online/offline?
Streamsoft Verto logo

Spójny lejek zamówień od koszyka do wysyłki

Automatyczne statusy, płatności, integracje marketplace

Streamsoft Verto logo

BI z raportem rentowności SKU i kanału

Pełne dane kosztowe (POS, WMS, finanse) w jednym systemie

Streamsoft Verto logo

Mobilny WMS

Alerty niskich stanów i automatyczne uzupełnienia

Zobacz firmy, które rozwijają swój biznes
ze Streamsoft Verto

Chcesz sprawdzić, który system ERP pasuje do procesów Twojej firmy?

Opowiedz nam, jak działa Twoja firma i co chcesz usprawnić. Pomożemy ocenić, który system i jakie kolejne kroki mają sens.

Michał Pająk

Co mówią Klienci Streamsoft Kraków?

Bądż na bieżąco i rozwijaj swoją firmę

Zarządzanie produkcją w systemie ERP - od technologii i planowania po realizację i rozliczenie 

Zarządzanie produkcją w systemie ERP – od technologii i planowania po realizację i rozliczenie 

Zarządzanie produkcją wymaga jednoczesnego uwzględniania terminów realizacji zamówień, dostępności materiałów, obciążenia maszyn i pracowników oraz rzeczywistych...

Monitoring zleceń produkcyjnych - jak kontrolować realizację produkcji na bieżąco? 

Monitoring zleceń produkcyjnych – jak kontrolować realizację produkcji na bieżąco? 

Planista przygotował harmonogram. Materiały według systemu są dostępne, zasoby zostały przypisane, termin realizacji ustalony. Kilka godzin...

Jak porównywać oferty ERP dla produkcji 10 pytań, które warto zadać przed podpisaniem umowy 

Jak porównywać oferty ERP dla produkcji? 10 pytań, które warto zadać przed podpisaniem umowy 

Po pierwszych spotkaniach z dostawcami systemów ERP wiele firm produkcyjnych dochodzi do tego samego momentu. Na...

FAQ, czyli o co pytacie nas najczęściej

Jeśli brakuje Ci odpowiedzi na Twoje pytanie,
zapraszamy do kontaktu.

Jeśli brakuje Ci odpowiedzi na Twoje pytanie, zapraszamy do kontaktu.

Kiedy warto wdrożyć program ERP?

Gdy firma rośnie, a dane rozpraszają się w kilku programach oraz gdy
brakuje szybkich raportów o kosztach, terminach czy stanach
magazynowych. Warto wdrożyć system ERP kiedy pojawia się więcej reklamacji lub przestojów wynikających z braku informacji. ERP porządkuje procesy i usuwa wąskie gardła w procesie.

Określ branżowe potrzeby (produkcja, handel, e-commerce), listę
kluczowych funkcji i budżet. Sprawdź: skalowalność, gotowe integracje
(WMS, marketplace’y), zgodność z polskim prawem i jakość wsparcia
producenta. Porównaj koszty licencji + wdrożenia oraz doświadczenie
partnera w Twoim sektorze.

Średnie wdrożenie systemu ERP dla firmy produkcyjnej/handlowej trwa
kilka miesięcy. Koszt zależy od liczby użytkowników i modułów. W Streamsoft Kraków rozpoczyna się od ok. 150-200 tys. zł netto (licencje + wdrożenie) przy podstawowym zakresie, do kilkuset tysięcy złotych przy rozbudowanych projektach. Zwykle wdrażamy system w firmach, gdzie liczba użytkowników wynosi min. 8.

Produkcja (metal, spożywcza, maszyny), handel hurtowy i detaliczny, ecommerce, logistyka, usługi projektowe, a także branże regulowane (farmacja, automotive). Czyli wszędzie tam, gdzie dane z kilku działów muszą współpracować.

Po uruchomieniu zapewniamy help-desk, aktualizacje zgodne z przepisami i rozwój dodatkowych funkcji. Każdy klient po uruchomieniu systemu ma dwa filary wsparcia:

  1. Aktualizacje licencji: rok gratis, potem 15 % wartości licencji rocznie.
    W cenie: przedłużenie gwarancji, nowe funkcje, zmiany prawne (VAT,
    ZUS itd.) i dostosowanie do nowych wersji Windows.
  2. Wsparcie serwisowe: umowa stała – priorytetowy kontakt i z góry określony pakiet godzin lub jednorazowe zgłoszenia i wycena według cennika. Klienci z umową obsługiwani są w pierwszej kolejności.

Tak. Streamsoft Prestiż umożliwia dokładne potwierdzenie terminu realizacji zamówienia dzięki zaawansowanemu planowaniu i harmonogramowaniu produkcji. System analizuje jednocześnie:

  • aktualne obłożenie maszyn,
  • dostępność pracowników (z uwzględnieniem zmian, absencji i kwalifikacji),
  • stany magazynowe surowców oraz terminy ich dostaw,
  • technologię i marszruty produkcyjne,
  • czasy przezbrojeń, operacji i transportów międzyoperacyjnych.

 

Na tej podstawie wylicza realny termin rozpoczęcia oraz zakończenia produkcji. Dzięki temu handlowiec może przedstawić klientowi precyzyjną i wiarygodną datę realizacji, bez ryzyka „strzelania” terminami czy przeciążania zasobów.

To rozwiązanie szczególnie pomaga firmom, które mają zmienną produkcję, dużo zleceń w toku lub ograniczenia w postaci wąskich gardeł.

Tak. Planowanie w Streamsoft Prestiż uwzględnia pełen zestaw zasobów potrzebnych do realizacji produkcji, nie tylko maszyny. System analizuje równocześnie:
 
  • zasoby ludzkie – dostępność pracowników, kalendarze pracy, absencje, kwalifikacje wymagane do danej operacji,
  • surowce i komponenty – aktualne stany magazynowe, rezerwacje, terminy dostaw i minimalne poziomy zapasu,
  • maszyny i stanowiska robocze – ich obłożenie, przestoje, konserwacje oraz czasy przezbrojeń.
 
Dzięki temu harmonogram jest realny i wykonalny, bo uwzględnia wszystkie kluczowe ograniczenia produkcyjne. W efekcie firma może szybciej reagować na zmiany, unikać opóźnień i eliminować konflikty zasobów jeszcze zanim pojawią się na hali.
Tak. Streamsoft Prestiż automatycznie kolejkuje zlecenia produkcyjne, biorąc pod uwagę zarówno priorytety, jak i czasy przezbrojeń oraz inne ograniczenia produkcyjne.
 
System może:
  • ustalać kolejność zleceń według priorytetów (np. pilne zamówienia klienta, krótkie serie, produkcja pod magazyn),
  • minimalizować czasy przezbrojeń poprzez grupowanie zleceń według technologii, materiału czy typu operacji,
  • automatycznie wykrywać konflikty zasobowe i zaproponować najbardziej optymalny układ,
  • dostosować harmonogram do zmian w czasie rzeczywistym, np. gdy pojawia się awaria, brak surowca albo nowe zlecenie „na już”.
 
Efekt? Produkcja przebiega płynniej, ograniczasz przestoje, a pracownicy mają jasny, wykonalny plan pracy, bez chaotycznego przepinania zleceń w ostatniej chwili.

Jak planować produkcję na 4-12 tygodni do przodu i nie tracić kontroli nad terminami?

Plan na miesiąc jest. Harmonogram na dziś też. A mimo to pojawiają się braki materiałowe, nadgodziny i przesunięcia terminów? Podczas bezpłatnego webinaru pokażemy, jak przejść od prognozy sprzedaży do wykonalnego planu produkcji i odpowiednio wcześnie wychwytywać przyszłe ograniczenia.

Dowiesz się, jak połączyć sprzedaż, materiały i moce produkcyjne w jednym procesie planowania.

Zobaczysz, jakie decyzje warto podejmować w perspektywie 4-12 tygodni.

Sprawdzisz, gdzie w planowaniu jest miejsce na ERP, MPS/MRP i APS.