Jak ERP usprawnił planowanie i realizację produkcji elementów metalowych dla branży elektronicznej
Sprawdź case study wdrożenia Streamsoft Prestiż u jednego z naszych klientów i dowiedz się, co się zmieniło.
Poznaj firmę Płoszczyca
Zakład Produkcji, Handlu i Usług „Płoszczyca” powstał w 1991 roku. Początkowo firma produkowała drobne elementy metalowe dla branży tapicerskiej. W kolejnych latach rozwój możliwości technologicznych i wytwórczych skierował działalność w stronę produkcji elementów z metali kolorowych do urządzeń elektronicznych i elektrotechnicznych wykonywanych na zlecenie klienta.
Dzięki temu firma rozpoczęła współpracę z podmiotami z branży elektronicznej i elektrotechnicznej w Polsce i za granicą. Obecnie Płoszczyca produkuje szeroki asortyment akcesoriów oraz elementów dla przemysłu elektronicznego, elektrotechnicznego, budowlanego i meblowego.
Firma od lat rozwija park maszynowy i wdraża nowoczesne technologie, co pozwala na realizowanie zróżnicowanych zleceń – od prototypowania po produkcję seryjną.
Dlaczego firma Płoszczyca zdecydowała się na system ERP?
Firma wskazuje, że dotychczas stosowane rozwiązania, choć rozwijane latami, nie dawały możliwości pełnej kontroli nad procesem produkcyjnym, szczególnie w obszarach: planowania, technologii, rejestru produktów i harmonogramowania działań produkcyjnych.
Firma mierzyła sie z:
- koniecznością usprawnienia codziennego działania przedsiębiorstwa,
- koniecznością dokładnego planowania produkcji,
- potrzebą zautomatyzowania procesów związanych z harmonogramowaniem,
- brakiem uporządkowania bazy produkcyjnej i technologicznej,
- ręczną obsługą indywidualnych wycen i zleceń,
- koniecznością koordynacji pracy maszyn, technologów i produkcji.
Celem było:
Firma mierzyła się z:
- szybkim wzrostem i większą liczbą procesów,
- funkcjonowaniem na wielu niespójnych narzędziach (aplikacje, Excel),
- utrudnioną analizą danych,
- rosnącymi potrzebami klientów,
- koniecznością usprawnienia komunikacji między działami.
Celem było:
Jakie obszary zostały objęte wdrożeniem Streamsoft Prestiż?
Implementacja Streamsoft Prestiż objęła moduły:
Najważniejsze elementy wdrożenia:
Ujednolicenie procesu produkcyjnego
Wdrożenie systemu Streamsoft Prestiż pozwoliło uporządkować i ujednolicić proces produkcyjny w firmie. System wspiera obsługę całego cyklu produkcji – od przygotowania technologii i planowania zleceń, przez realizację produkcji, aż po kontrolę wykonania i rozliczenie procesów produkcyjnych.
Rejestracja technologii i struktury produktów
W systemie odwzorowano strukturę wyrobów, technologie produkcyjne oraz zasoby wykorzystywane w procesie wytwarzania. Dzięki temu wszystkie kluczowe informacje dotyczące produkcji są dostępne w jednym miejscu, co ułatwia zarządzanie procesem technologicznym oraz planowanie realizacji zleceń.
Harmonogramowanie produkcji w oparciu o dostępne zasoby
Zastosowane rozwiązanie umożliwia planowanie produkcji w oparciu o dostępność maszyn, zasobów oraz możliwości technologicznych firmy. Harmonogramowanie pozwala lepiej wykorzystać park maszynowy i zwiększyć przewidywalność realizacji zleceń produkcyjnych.
Obsługa produkcji jednostkowej i zleceń pod wycenę
System wspiera realizację zróżnicowanych zamówień, w tym produkcji jednostkowej oraz zleceń przygotowywanych pod indywidualne wymagania klientów. Dzięki temu firma może sprawniej obsługiwać niestandardowe projekty oraz lepiej kontrolować proces ich realizacji.
Integracja informacji i lepsza koordynacja pracy
Dzięki wdrożeniu systemu dane dotyczące produkcji, technologii oraz realizowanych zleceń są dostępne w jednym środowisku systemowym. Ułatwia to współpracę między działami oraz pozwala szybciej reagować na zmiany w planie produkcji lub wymagania klientów.
Jakie korzyści przyniósł Streamsoft Prestiż?
Lepsza organizacja procesów produkcyjnych
Firma wskazuje, że moduł Zarządzanie Produkcją znacząco usprawnił planowanie i realizację zadań.
Harmonogramowanie na działających danych technologicznych
Możliwość rejestracji produktów i technologii pozwala na rzetelne planowanie i kontrolę etapów produkcji.
Usprawnienie działania całego przedsiębiorstwa
System wsparł pracę nie tylko produkcji, ale również obsługę zleceń i komunikację między działami.
Profesjonalne i bezproblemowe wdrożenie
W referencjach firma podkreśla pełne zaangażowanie konsultantów i wysoki poziom obsługi.
Co Płoszczyca mówi o współpracy ze Streamsoft Kraków?
Zastanawiasz się, czy ERP usprawni procesy w Twojej firmie?
